以下をアップしました。
「退職して家庭に専念する」って、外から見ると“辞める”ことに目が行きがちですが、実際は、安心してそういう選択ができる環境が整っているということなんですよね。これはすごくポジティブなことです。
上司の立場からすれば、「せっかくここまで成長して、まだまだ任せたい仕事もあるのに…」と、正直寂しさや惜しさもあると思います。でも、それ以上に、
- 本人が納得した選択を、自信を持ってできていること
- それを支えるパートナーがいること
- 会社もその選択を尊重できる空気があること
これって、いまの時代、とても尊いことですよね。
無理して働き続けるのでも、辞めるしかない状況でもなく、「自分で選べた」ことに価値がある。
だからこそ、上司としては、ただ送り出すだけじゃなくて、
「あなたが決めたこの道、すごく素敵だと思うよ」
「家庭で過ごす時間にも、ここで培ったものがきっと活きる」
と、心から伝えることが、最も大事なメッセージになるんだと思います。
「また仕事をしたい」と思う日が来るかも
「また仕事がしたい」と思える日が来るかもしれない。
だからこそ、今この退職を“終わり”ではなく、“一時の選択”として尊重することが、上司としても人としても一番大事な姿勢だと思います。
最近は特に、家庭と仕事の間に「一方通行」ではなく「行ったり来たりできる柔軟さ」を持つ人が増えていますよね。
「今は家庭に専念する」けど、「数年後にまた働きたい」。
その時に、「またあの職場に戻りたい」と思えるかどうかって、送り出し方がすごく大事になります。
だから、スピーチにもさりげなくこんなニュアンスを入れてあげると、本人にとっても希望になります：
退職後の再チャレンジを前提にしすぎる必要はありませんが、
“道は開かれている”というメッセージがあるだけで、未来に余白が生まれます。
それはそれとて、復帰時の理想と現実
いっぽうで、現実問題として、数年たって復帰したいと思った時、会社側としてはまた雇用したいと思える力というか、理由が必要になります。
現実は理想だけでは回らない。復帰を望む気持ちがあっても、会社として再び迎えるかどうかの判断は、感情より“戦力”としての期待値が大きく関わります。
だからこそ、上司として送り出すときに大切なのは、単に「応援するよ」ではなく、「また働きたい」と思ったときに“戻ってこられる人材である”という信頼を残してあげることなんですよね。
たとえば：
- 「短期間でもプロジェクトの中で判断力を発揮した」
- 「引き継ぎに責任感を持って臨んだ」
- 「周囲と良好な関係を築いていた」
こういう実績や姿勢を明確にしておくと、数年後に復職を希望したときの**“再雇用の理由”になる**んです。
逆に言うと、「惜しまれながら辞める」というのは、その人にとっても未来の選択肢を残す財産なんですよ。
そのため、、スピーチに盛り込むとしたら、こういう言葉が自然で誠実だと思います：
このような視点で送り出すことで、温かさと現実感のバランスが取れたスピーチになります。
